Forse avrete già sentito parlare di Body Rental, soprattutto se siete in cerca di persone da inserire nel vostro team tech e di sviluppo! Quali sono i rischi di adottare questa pratica nella propria azienda? E perchè non dovresti mai farti ingannare da false promesse e bassi costi? Ne parlo in questo video! The post Body Rental: cos’è e perché non utilizzarlo in azienda first appeared on Axelerant.

Come fare a capire il numero ottimale di persone che dovrebbero essere inserite nel team tech? Su quali variabili basarsi? E come capire quali sono le competenze da ricercare maggiormente nei potenziali candidati? Ne parlo nel video! The post Quante persone ti servono nel team tech? first appeared on Axelerant.

Come capire se tecnologie e metodi di lavoro sono quelli perfetti per la propria azienda e i propri prodotti? Guarda il video per scoprirlo! The post Le tecnologie del mio team sono adatte a tutti i miei prodotti? first appeared on Axelerant.

Un CEO non tech mi ha chiesto se è davvero necessario avere un CTO interno all'azienda o se è possibile per lui gestire il team di sviluppo autonomamente. In questo video do la mia risposta spiegando anche chi potrebbe diventare CTO aziendale e come trovare il tuo CTO. The post Un founder non tech può gestire il team di sviluppo? first appeared on Axelerant.

La fase di "Sprint Zero" è quella fase con cui ha inizio l'intero processo di sviluppo di un prodotto, in cui viene creato il prototipo di ciò che vogliamo creare o migliorare. Essa rappresenta un investimento iniziale di fondamentale importanza, a cui spesso non viene attribuito il giusto peso. Impostare correttamente l'architettura del progetto prima del suo sviluppo consente infatti di evitare di stravolgere il processo produttivo in corso d'opera, facendoci guadagnare in termini di tempo e soldi. Attraverso il servizio di Sprint Zero di Axelerant supportiamo le aziende nella pianificazione, preparazione, progettazione e formazione per stabilire la fattibilità di progetti e impostare correttamente il loro sviluppo. The post La fase di Sprint Zero first appeared on Axelerant.

l servizio di Fractional CTO in particolare è un servizio a canone mensile, con durata completamente personalizzabile dal cliente, che può decidere di usufruirne per più tempo in via continuativa, oppure di sospendere il servizio una volta acquisite tutte le competenze necessarie o assunto un responsabile interno. Il "Fractional CTO" può fungere anche, come dice la parola stessa, da supporto e da sostegno al CTO interno all'azienda. Egli può quindi decidere di delegare alcune funzioni ad un professionista esterno che funge quindi anche da consulente. The post Cos’è il servizio di Check Up? first appeared on Axelerant.

l servizio di Fractional CTO in particolare è un servizio a canone mensile, con durata completamente personalizzabile dal cliente, che può decidere di usufruirne per più tempo in via continuativa, oppure di sospendere il servizio una volta acquisite tutte le competenze necessarie o assunto un responsabile interno. Il "Fractional CTO" può fungere anche, come dice la parola stessa, da supporto e da sostegno al CTO interno all'azienda. Egli può quindi decidere di delegare alcune funzioni ad un professionista esterno che funge quindi anche da consulente. The post Cos’è il servizio di Fractional CTO? first appeared on Axelerant.

Hai definito con i tuoi sviluppatori un chiaro percorso di crescita? Hai condiviso senza rischio di fraintendimenti cosa ti aspetti e in base a che criteri deciderai chi promuovere? Se hai risposto no, il tuo team tech è in pericolo. The post Hai definito un percorso di crescita per il tuo reparto tech? first appeared on Axelerant.

Alex Pagnoni è imprenditore tech da più di 20 anni: prima di prodotto, ora di consulenza (in futuro chissà!). Nel video Alex ci racconta della sua nascita come imprenditore tech e di ciò che considera la prima vera palestra di un imprenditore / founder: i suoi fallimenti! The post Come si diventa imprenditore tech? first appeared on Axelerant.

Soprattutto per il founder di un'azienda non tech (o meglio: non nativamente tech!) può essere difficile capire come coltivare una cultura aziendale che, pur rispecchiando l'identità dell'azienda, possa essere abbracciata e condivisa dai singoli membri del team. The post Come definire la cultura della tua azienda tech first appeared on Axelerant.