Hai definito con i tuoi sviluppatori un chiaro percorso di crescita? Hai condiviso senza rischio di fraintendimenti cosa ti aspetti e in base a che criteri deciderai chi promuovere? Se hai risposto no, il tuo team tech è in pericolo. The post Hai definito un percorso di crescita per il tuo reparto tech? first appeared on Axelerant.

Alex Pagnoni è imprenditore tech da più di 20 anni: prima di prodotto, ora di consulenza (in futuro chissà!). Nel video Alex ci racconta della sua nascita come imprenditore tech e di ciò che considera la prima vera palestra di un imprenditore / founder: i suoi fallimenti! The post Come si diventa imprenditore tech? first appeared on Axelerant.

Soprattutto per il founder di un'azienda non tech (o meglio: non nativamente tech!) può essere difficile capire come coltivare una cultura aziendale che, pur rispecchiando l'identità dell'azienda, possa essere abbracciata e condivisa dai singoli membri del team. The post Come definire la cultura della tua azienda tech first appeared on Axelerant.

Lo sappiamo benissimo: trattenere i propri sviluppatori e talenti tech è difficilissimo al giorno d'oggi. Quali sono le strategie che si possono mettere in atto per ridurre il turn over e evitare che i tuoi sviluppatori se ne vadano? The post Come evitare che i tuoi sviluppatori se ne vadano? first appeared on Axelerant.

Guild42 ha iniziato la realizzazione della piattaforma con un team di sviluppo interno, ma presto Matteo e i soci si sono accorti che avevano bisogno di un supporto strategico per ripensare l'architettura del software e fare una valutazione precisa dello stato dell'arte. Hanno deciso quindi di rivolgersi a Axelerant e Alex Pagnoni. The post “Supporto strategico al nostro team di sviluppo”: testimonianza di Matteo Pacini, Guilds42 first appeared on Axelerant.

In un'azienda tech alcuni processi chiave (le Cloud Operations per dirne uno) non possono essere affidati a fornitori generici. E c'è un processo ben preciso di gestione della relazione con il fornitore, per evitare brutte sorprese! The post Come gestire l’outsourcing dei processi chiave nella tua azienda tech? first appeared on Axelerant.

Si parla molto di scalabilità di prodotto, ma analoghi discorsi vanno fatti per la scalabilità dell’organizzazione aziendale, con l’obiettivo di creare la flessibilità a una… The post Cos’è il modello di Open Governance e perché implementarlo? first appeared on Axelerant.

Spesso si adottano metodi che misurano la “maturità” di un processo in una scala 1 a 5: si tratta di una modalità che però si… The post Come valutare i tuoi processi in base alle Capabilities first appeared on Axelerant.

Jonathan Ballotta è CTO di Vivere Donna, il cui prodotto principale è la famosa app e relativi servizi per il fitness a casa FixFit. Quando… The post “Dovevo fare un’analisi della mia infrastruttura”: testimonianza di Jonathan Ballotta, CTO di FixFit first appeared on Axelerant.

Scilla Casari Bariani è founder di una start up innovativa digitale. È un’imprenditrice, non una figura tecnica per questo ha cercato per il suo progetto… The post “Cercavo un CTO per la mia startup”: testimonianza di Scilla Casari Bariani first appeared on Axelerant.