Sono un imprenditore tecnologico, technology leader e autore. Mi occupo di come costruire prodotti software, guidare team e far evolvere le imprese mentre l’AI cambia il modo di lavorare.
Porto sul palco, negli articoli e nelle conversazioni le decisioni, i vincoli e le conseguenze di questo cambiamento.
Alex Pagnoni e Riccardo Galimberti · Codemotion Milano 2026
Scrivere codice più velocemente non basta se il lavoro si ferma in review, nei test o prima del rilascio.
Con Riccardo Galimberti, VP of Engineering di Docebo, ho portato sul palco una domanda concreta: quali condizioni servono perché l’AI migliori davvero il lavoro dei team?
Quando produrre codice diventa più facile, scegliere cosa costruire conta ancora di più. Il risultato si misura in ciò che cambia per il cliente.
Priorità contraddittorie, responsabilità ambigue e decisioni rimandate accumulano un costo. A pagarlo sono i team e i risultati dell’impresa.
Generare codice più velocemente serve a poco se il lavoro resta fermo tra approvazioni, review e rilascio. Il miglioramento riguarda l’intera organizzazione.
Con Axelerant affianco gli imprenditori nelle decisioni tecnologiche. Con Innoteam e Next DX porto queste scelte nello sviluppo di software e prodotti.
Con CTO Mastermind creo occasioni di confronto tra chi guida engineering, software e piattaforme. Con Pionieri del Tech esploro persone e idee del mondo tecnologico.
Articoli, un libro e il metodo GamePlan. Il mio punto di vista su tecnologia, leadership e impresa.
Una CTO Dinner di CTO Mastermind
Nelle conversazioni con imprenditori e leader tecnologici esploro le scelte dietro i risultati: i vincoli, le alternative scartate e le conseguenze inattese. È il modo in cui metto alla prova anche le mie idee, nelle conversazioni di Pionieri del Tech e nel network CTO Mastermind.
Un esempio: il confronto alla CTO Dinner sullo smart working e sul modo in cui cambia il lavoro dei team.
Il mio percorso imprenditoriale e la nascita di Axelerant.
Leadership dei team, collaborazione e intelligenza artificiale.
Una conversazione sul prodotto, a partire dai bisogni degli utenti.
Le decisioni tecnologiche sono decisioni d’impresa. Nel mio libro esploro il rapporto tra strategia, leadership ed esecuzione, in continuità con il metodo GamePlan.
Parlo di imprenditoria tecnologica, leadership, organizzazioni engineering, Developer Experience e adozione strategica dell’AI. Come speaker, ospite e intervistatore.
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