Quali sono i 3 elementi fondamentali per rendere produttivo un team tech a lungo?

Un approccio basato sulla sostenibilità produttiva e del lavoro

Se le persone del tuo team vengono sovraccaricate di lavoro, nel lungo periodo, otterrai esattamente l’opposto di quello che avevi pianificato. Molto probabilmente le persone si stancheranno, saranno demotivate e, probabilmente, arriveranno alla conclusione di dare le dimissioni.

“Trattarsi da adulti”

La costruzione di rapporti costruttivi e trasparenti sta alla base di ogni ambiente di lavoro sano.

Definire un career path

Con l’aumentare del lavoro e delle responsabilità, le persone devono avere anche una crescita del ruolo in azienda e un riconoscimento a livello economico e contrattuale. Se per fare questo salto sono obbligate a cambiare azienda, probabilmente, se ne andranno.

Durante questo CTO Show ho approfondito questi temi con Bruno Bellissimo, CTO di UFirst, affrontando insieme più temi riguardanti la gestione di un team tech (e non solo), come:

  • Costruire un team tech da zero: come scegliere i giusti compagni di viaggio;
  • Scalare il team con l’innovazione;
  • Gli errori da non commettere.

Per approfondire l’argomento ascolta la puntata.

Puoi ascoltare questo episodio del CTO Show anche nel CTO Podcast:

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Tags: project & team management

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