Quando una Start Up si trasforma in Scale Up cambiano i meccanismi di lavoro, i processi e l'organizzazione e, di conseguenza, le sfide da affrontare. Qual è il ruolo del manager in questa fase? E come gestire al meglio il cambiamento?Ne parlo nel video!

Dar vita ad un progetto imprenditoriale tecnologico è un'impresa tanto entusiasmante quanto faticosa: servono idee, energie, persone e denaro. È necessario un costante orientamento alla creazione di valore e al raggiungimento di obiettivi concreti, quali, ad esempio, i profitti. La creazione di "un nuovo posto di lavoro" o di una nuova "attività su cui investire" non possono essere considerati dei veri obiettivi da raggiungere. Per saperne di più guarda il video!