Molte organizzazioni rimangono ancorate all’idea dei progetti (e ancor di più ignorano movimenti come #NoProjects), nonostante si sia ormai rivelata una visione anacronistica da molti punti di vista.
Questo modello suggerisce un inizio e una fine, spesso ignorando tutto ciò che accade prima e dopo.
Gli approcci agili cercano di correggere alcuni di questi problemi, ma spesso vengono forzati all’interno della mentalità dei progetti.
Un progetto agile è sempre un progetto, così come una gabbia dorata rimane una gabbia.
Se eliminiamo l’approccio dei progetti, cosa rimane?
La risposta sta nel pensiero sistemico (il Systems Thinking).
Invece di isolare le necessità e le opportunità come progetti separati, dobbiamo considerarle come aspetti del funzionamento organizzativo, senza soluzione di continuità.
Dobbiamo concentrarci sui prodotti, sui processi, sui flussi di valore e sulla salute complessiva dell’organizzazione.
Dobbiamo lavorare per aumentare la capacità di adattamento, costruire le competenze e migliorare continuamente, invece di cercare solo guadagni temporanei e isolati.
È quindi ora di abbandonare la mentalità dei progetti? In breve, sì.
Come farlo? Ne parlerò in una delle prossime email.
🖖 Alex
P.S. Ancora per poco è aperta la waiting list per il prossimo CTO Dinner, la versione serale del CTO Meet, che si terrà a gennaio 2024 a Milano.
I CTO Meet sono i meetup dei Tech Executive italiani organizzati dalla community di CTO Mastermind.
Possono partecipare CTO, CIO, CDO, VP/Director/Head of Engineering, Engineering Manager.
Essendo una cena l’evento è riservato ad un numero limitato di partecipanti, perciò registrati il più presto possibile alla waiting list per sapere in anteprima quando i biglietti saranno disponibili e non perdere l’opportunità di esserci anche tu.
» Registrati alla waiting list del CTO Dinner
