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Outsourcing o sviluppo software In-House: quale modalità scegliere per creare una piattaforma digitale core business?

La classica domanda che si pongono le aziende è se rivolgersi a una software house/system integrator oppure se dotarsi di un proprio team di programmatori, assunti come dipendenti. In breve, la mia risposta è nessuna delle due strade, se si tratta di un prodotto o di un servizio digitale che rappresenta il core business della […]
by Alex Pagnoni
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Come aumentare la talent retention del team di sviluppo con la rotazione dei ruoli

La rotazione dei ruoli è uno degli strumenti più importanti per aumentare la talent retention nei team di sviluppo software. Agli sviluppatori migliori piacciono nuove sfide e non vogliono sentirsi bloccati per sempre sullo stesso progetto, mentre le rotazioni semi-periodiche possono rafforzare team, skill e qualità dello sviluppo di prodotti digitali. Ne parlo in questa […]
by Alex Pagnoni
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Come scegliere un team di sviluppo esterno

Quando le aziende intendono affidare la realizzazione di un progetto software in outsourcing ad un team di sviluppo esterno, generalmente chiedono un preventivo di spesa per scegliere il fornitore. Una delle tecniche usate per la richiesta di preventivo è la RFP (Request for Proposals), in alcuni casi necessaria per policy aziendale, nella convinzione che sia […]
by Alex Pagnoni
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I team di piccola dimensione sono più produttivi di quelli grandi

Alcuni dati confermano che i team di piccola dimensione (massimo 7/9 persone) sono più efficienti ed efficaci di quelli più grandi nel realizzare progetti. Eppure, quando un progetto software è in ritardo rispetto alle attese, nel management tradizionale uno dei principi rimedi applicati è quello di aggiungere altri sviluppatori. In realtà, spesso basterebbe disporre fin dall’inizio di un […]
by Alex Pagnoni