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Capitale Tecnico: come creare innovazione e vantaggio competitivo

La lotta al debito tecnico è una delle sfide onnipresenti del CTO, ma il valore reale nasce quando si crea Capitale Tecnico. Ne ho parlato nel CTO Show #018 con Aviv Ben Yosef, consulente e coach per Leader Tech in tutto il mondo e autore del libro appena pubblicato The Tech Operating System. The post Capitale Tecnico: come creare innovazione e vantaggio competitivo first appeared on CTO Mastermind.
by Alex Pagnoni
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Da Start Up a Scale Up fra sfide e successi

Nel passaggio da Start Up a Scale Up, cambiano anche le sfide del leader tecnologico. Come prepararsi e quali sono gli asset necessari a un CTO che sta affrontando questo salto? Ne ho parlato con nel CTO Show #017 con Gennaro Varriale, CTO di Buzzoole. The post Da Start Up a Scale Up fra sfide e successi first appeared on CTO Mastermind.
by Alex Pagnoni
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Importanza del Mentoring per i CTO

Per un CTO, trovare un mentor a cui fare riferimento nella crescita e con il quale confrontarsi su sfide specifiche è fondamentale. La community del CTO Mastermind nasce proprio per questo: per il confronto fra pari, certo, ma anche per mettere in contatto i CTO che ne hanno bisogno con dei servizi di mentorship di valore. The post Importanza del Mentoring per i CTO first appeared on CTO Mastermind.
by Alex Pagnoni
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Come scalare un Business Tech

In ambito tech, ci sono tantissime opportunità per scalare il business. Il problema diventa: come farlo? Ne ho parlato con Alvise Biffi, amministratore delegato di Secure Network, nel CTO Show #016, confrontando le nostre esperienze di imprenditori tech sul tema della scalabilità del business e della comunicazione fra reparti Tech e Business (non sempre agevole!). The post Come scalare un Business Tech first appeared on CTO Mastermind.
by Alex Pagnoni
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Tech Leadership in un organizzazione Full Remote

Nell'ultimo anno, i concetti di azienda distribuita e di Full Remote sono stati nell'occhio del ciclone. In ambito tech, questi concetti non sono nuovi anche se sono davvero poche le aziende ad averli davvero messi in pratica. Come organizzare un'azienda completamente distribuita? Come identificare gli obiettivi e scegliere le persone giuste per un team tech in Full Remote? Ne ho parlato con Francesco Trucchia (Tech Lead di Soisy) nel CTO Show #015: disponibile sia in video che come CTO Podcast! The post Tech Leadership in un organizzazione Full Remote first appeared on CTO Mastermind.
by Alex Pagnoni
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Cultura aziendale: fiducia e libertà per guidare con contesto

Come in qualsiasi relazione umana, anche in quella di un leader tech con il suo team serve dare fiducia e libertà: in particolare in una professione così tecnica e creativa allo stesso tempo. Non è un caso se molte rivoluzioni di cultura aziendale nascono nelle aziende e nei reparti tech! Nel CTO Show #014 ho parlato con Enrico Vecchio (CTO Audiencerate) proprio di cultura aziendale e di come questa influenzi in modo molto forte la motivazione, la performance e la talent acquisition. The post Cultura aziendale: fiducia e libertà per guidare con contesto first appeared on CTO Mastermind.
by Alex Pagnoni
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Il ruolo dell’Engineering Manager e il suo impatto sulla Talent Retention

Negli ultimi anni, nel mondo tech, il focus del management si è spostato nettamente dalla tecnologia alle persone: da qui l'esigenza di figure come quella dell'Engineering Manager. Nel CTO Show #013 ne ho parlato con Luca Cipriani, Engineering Manager di Jimdo (precedentemente CIO di Arduino), che mi ha parlato della sua definizione del ruolo di Engineering Manager, di come diventarlo e di quali sono le sue sfide quotidiane e gli strumenti con cui le affronta. The post Il ruolo dell’Engineering Manager e il suo impatto sulla Talent Retention first appeared on CTO Mastermind.
by Alex Pagnoni
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Engineering Metrics: la cartina tornasole della mentalità del team

Misurare è fondamentale. Ma non è un'azione fine a sé stessa... anzi! Nel CTO Show #012 ne ho parlato con Emanuele Blanco, CTO di Moneyfarm, che mi ha raccontato quali Engineering Metrics ha deciso di implementare nella sua azienda e come il passaggio a questo approccio sia stato un vero e proprio cambio di mentalità, con il fine ultimo di far lavorare al meglio il team. The post Engineering Metrics: la cartina tornasole della mentalità del team first appeared on CTO Mastermind.
by Alex Pagnoni
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Team motivato con i side projects & flat organization all’inglese

Cosa deve imparare un CTO italiano dalla lezione anglosassone? Nel CTO Show #011 ne ho parlato con Filippo Matteo Riggio, che ha scelto di vivere a Londra e poi riportare nella sua azienda in Italia concetti come quello di organizzazione orizzontale o i Side Projects alla Google. The post Team motivato con i side projects & flat organization all’inglese first appeared on CTO Mastermind.
by Alex Pagnoni